Thứ Ba, 27 tháng 5, 2014

Người dân Tòa nhà N04B2 làm phản đối xử Lideco

Theo TBKTSG Online

Một dự án nhà chung cư cấp cao tại thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương ban biet thu lang quoc te thang long bán biệt thự cầu giấy giá rẻ. Ảnh: Mạnh Tùng
Dạo gần đây, thị trường BĐS đã sôi động lên với vô số các đợt mở mua bán căn hộ của nhiều chủ đầu tư, sàn giao dịch với nhiều chiêu quảng bá, khuyến mại hấp dẫn. Nhưng chưa đủ để lạc quan nói rằng, phân khúc nhà đất đã ấm lên.

Ồ ạt mở bán, đủ chiêu quảng cáo


Trung tuần tháng 5, công ty Cổ phần Đầu tư Nhà Khang Điền mở bán giai đoạn 2 đề án Mega Residence (phường Phú Hữu, quận 9). Đây là dự án khu đô thị bao gồm 160 căn nhà phố liên kế, giá mỗi căn nhà phố qui mô 150m²  là 1,9 tỉ đồng. Thông tin từ doanh nghiệp này cho thấy, GĐ 1 đã mua bán được hơn 70 căn nhà phố chỉ sau hơn một tháng mở bán.


Trên phân khúc TPHCM còn có nhiều dự án chung cư đẳng cấp với giá trên 1 tỷ đồng đang được mở bán như như Parc Sring (quận 2), Ngọc Khánh Tower (quận 5), Icon 56 (quận 4)…


Một số dự án bất động sản căn hộ qui mô nhỏ (dưới 70m² mỗi căn) mở bán lại có xu hướng kết hợp đưa gói 30.000 tỉ đồng vào các chương trình quảng cáo để kích thích bạn như dòng nhà ở EHome của Công ty Đầu tư Nam Long với các dự án bất động sản EHome 3 (quận Bình Tân, TPHCM), EHome 4 (thị xã Thuận An, Bình Dương).


Ông Nguyễn Vĩnh Trân, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long cho rằng, các doanh nghiệp nhà đất đang gắng sức cho người dân thấy sống trong nhà chung cư nhà chung cư cũng thoải mái và nội thất như ở một căn nhà phố bình thường.


Không chịu thua kém thị trường TPHCM, một số đề án tại tỉnh Bình Dương, dù không nhiều, nhưng cũng tung ra các đợt chuyển nhượng mới với nhiều hình thức truyền bá sản phầm. Nhiều dự án bất động sản căn hộ sang trọng tại Bình Dương đắt giá không thua kém các đề án cùng loại tại TPHCM. Chẳng hạn, tại thị xã Thuận An, dự án nhà chung cư The Canary Heights do Công ty TNHH Bất động sản Guoco Land Bình Dương làm chủ đầu tư được chào chuyển nhượng với giá từ 1,7 tỉ đồng/căn.


Thị trường BDS như tảng băng chìm


Trong khi tại một số sàn giao dịch BDS không khí lại khá ảm đảm.


Anh Nguyên, tại một sàn mua bán của Hưng Thịnh cho biết, chỉ có những công trình khoảng 1 tỉ đồng thì dễ bán, mỗi tháng có xác xuất mua bán được một vài căn, còn công trình trên 1,5 tỉ thì gần như không có người mua. Chị Lan Anh, một người làm nghề môi giới ở quận Thủ Đức, cho hay hơn 1 tháng nay chị chưa giao dịch được một chung cư nào từ dự án bất động sản căn hộ ở Đầm Sen, quận Tân Phú. Còn chị Q., nhân viên kinh doanh tại Guoco Land (Bình Dương) cho biết, với đề án The Canary Heights,190 chung cư cấp cao được chào giao dịch từ năm 2010 đến nay mới bán được 35%.


Một chuyên gia BĐS tại TPHCM cho rằng, trái với sự sôi động vẻ ngoài, thị trường BĐS vẫn còn nhiều khó khăn. “Đừng vội nói phân khúc BĐS đã ấm lên vì thực chất thị trường đang trong giai đoạn vượt qua cánh cửa khó khăn,” vị chuyên gia này nhận định. Tuy nhiên, ông cho rằng nên ghi nhận những ráng của các doanh nghiệp trong việc nỗ lực truyền bá sản phẩm, ra hàng các đợt giao dịch mới kèm cặp theo khuyến mãi.


Còn ông Nguyễn Thanh Tân, Giám đốc Tư vấn Công ty tham vấn bất động sản InnoLand, cho rằng thị trường BĐS tuy  có những tín hiệu điển tích cực nhưng đó mới chỉ như cơn gió thoảng qua. “Chỉ những công ty có tiềm lực mạnh, sản phẩm tốt mới tìm cách xoay trở để “đẩy hàng” chứ phần lớn vẫn đang thấm mệt và ngồi im chờ đợi”, ông Tân cho biết.


Trong khi đó, ông Nguyễn Văn Đực, Phó chủ tịch Hiệp hội nhà đất TPHCM nhận định thị trường BĐS gần đây đang sôi động chỉ ở bề nổi.


Ông Đực ví von, bất động sản giống như một tảng băng chìm mà người ta chỉ mới nhìn thấy bề mặt tảng băng đó, một số người đang đốt lửa, còn phần chìm thì lượng băng đảng càng lúc càng tăng.


Theo ông Đực, tại TPHCM hiện có khoảng 20-30 dự án bất động sản đang sôi động trở lại, nhưng lại có đến hàng trăm dự án đang "bất động" ban chung cu vov me tri. Điều đáng nói là mỗi dự án sôi động chỉ có diện tích vừa và nhỏ, ở mức 200-300 tỉ đồng, trong khi mỗi đề án "bất động" lại trị giá hàng ngàn tỉ đồng.
Tác giả:Mạnh Tùng

Thứ Tư, 21 tháng 5, 2014

Kiểm tra hỏi việc xây, quản ngại lý nhà tái định cư tại tía vách phố xá lớn

Kiểm tra khảo việc xây, quản lý nhà phố tái an cư tại ba đô thị lớn

Trước đề đạt của dư luận tầng lớp và cử tri về hiện trạng bất cập trong làm việc đầu tư xây dựng và quản lý sử dụng nhà ở tái định cư, nhằm đảm bảo quyền và lợi ích chính đáng của người dân nhà ở tại các khu nhà phố ở tái định cư, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng đã quyết định thành lập đoàn kiểm tra công tác đầu tư xây dựng và quản lý sử dụng nhà mặt phố ở phục vụ tái nhà ở tại các thành phố Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng ban nha dat quan cau giay gia re mua ban biet thu lien ke gia re.


Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam làm đoàn trưởng với sự tham gia của các đơn chiếc vị Quản lý nhà mặt phố và phân khúc bất động sản; Cục Giám định nhà nước về chất lượng sản phẩm xây dựng; Thanh tra Bộ Xây dựng và Sở Xây dựng các đô thị Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng.

Đoàn sẽ thẩm tra làm việc đầu tư thi công dựng, quản lý chất lượng thi công nhà phố ở tái an cư bằng vốn ngân sách nhà nước (kể cả các đề án đầu tư bằng hình thức BT) để cha nội trí các hộ gia đình, cá nhân tái nhà ở trên địa bàn này theo lăm le của pháp luật. Đồng thời, kiểm tra làm việc quản lý thường dùng nhà ở tái an cư (tổ chức quản lý vận hành, tìm kiếm kinh doanh, dịch vụ, tổn phí dịch vụ; việc bảo hành, bảo trì) theo dự định của pháp luật.

Về phía địa phương, Sở Xây dựng các thành phố Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng có trách nhiệm lập thưa về tình cảnh đầu tư xây dựng các dự án nhà ở tái định cư đã hoàn thành đưa vào sử dụng để cha nội trí các hộ gia đình, cá nhân tái an cư trên địa bàn gửi Đoàn thẩm tra trước ngày 30/5.

Việc Bộ Xây dựng thành lập đoàn kiểm tra công tác thi công và quản lý nhà ở tái nhà ở là một bước cụ thể hóa các quy định được Chính phủ ban hành tại Nghị định số 84/2013/NĐ-CP (ban hành vào ngày 25/07/2013) tấp tễnh về tiến bộ và quản lý nhà phố ở tái định cư, đặc trưng là đảm bảo chất lượng xây dựng dựng, cũng như việc cung cấp các dịch vụ cần yếu đảm bảo chất lượng sống của người dân sống tại các khu nhà phố ở tái định cư.

Theo khảo sát thực tế, hiện chất lượng nhà mặt phố tái an cư rất kém, gây bất bình trong dư luận và hao tổn cho những người dân đã phải bàn giao mặt bằng để thi hành các tác phẩm theo lăm le của nhà mặt phố nước. Nhiều trường hợp bị bố trí nhà ở tại những khu tái an cư chất lượng kém, cùng đó việc quản lý rất “thiếu trách nhiệm” khiến sản phẩm càng nhanh xuống cấp.

Mặt khác, các quỹ nhà phố tái an cư cha trí tại những nằm tại không thuận lợi, chuyển xa khỏi địa bàn quận cũ khiến người dân quá xáo trộn trong cuộc sống, học hành, sinh hoạt. Điển tuồng như Hà Nội, theo lăm le về đền bù giải phóng mặt bằng mới, tiền đền bù trợ giúp đất có tăng thêm nhưng người dân lại phải mua nhà tái sinh sống với giá thị trường. Như vậy, giá giao dịch các nhà tái sinh sống gần tương đương như nhau.

Tuy nhiên, hiện việc bố trí nhà phố tái sinh sống là theo chỉ định chứ người dân không có quyền chọn lựa đề án nên có những công trình chất lượng rất kém như khu Đồng Tàu tại Hoàng Mai của dự án bất động sản Thoát nước Hà Nội thì khó tránh khỏi sự bất hợp tác của dân khi chấp hành công tác giải phóng mặt bằng ban nha dat mat duong ven ho tay.

Đây cũng là một trong những vấn đề mà đoàn công tác cần xem xét khi kiểm tra thực tế tại các địa phương./.


Thu Hằng


vietnam+

Thứ Bảy, 17 tháng 5, 2014

Phí chung cư thâu theo diện điển tích thông suốt thủy

Mức đóng kinh phí tổn quản lý làm việc nhà mặt phố căn hộ được tính hằng tháng và phân bổ theo diện tích thông thủy của căn hộ chính thức từ ngày 25/6.


Bộ Xây dựng vừa ban hành thông tư sửa đổi bổ sung về Quy chế quản lý sử dụng nhà chung cư mua bán chung cư hà nội giá rẻ bat dong san. Theo đó, trường hợp nhà căn hộ có một chủ sở hữu thì chủ mua được có bổn phận thanh toán kinh tổn phí quản lý vận hành trừ trường hợp hai bên có thỏa thuận khác.Nhà nhà chung cư có nhiều chủ mua được thì những người này phải có bổn phận đóng góp kinh tổn phí quản lý làm việc theo nguyên tắc tính đủ để thực hiện các công việc quản lý vận hành.


Mức đóng góp kinh chi phí quản lý nhà phố căn hộ được tính theo tháng và phân bổ theo quy mô thông suốt thủy của chung cư cũng như phần nhà mặt phố khác không phải là căn hộ (kể cả qui mô nhà phố để xe) thuộc mua được riêng.



Phí nhà chung cư được tính căn cứ vào diện tích thông suốt thủy.



Khung giá sẽ do UBND tỉnh, thành phố túc trực thuộc Trung ương quy định. Đối với trường hợp nhà phố chung cư chưa có Ban quản trị, CDT tính toán, thi công kinh phí tổn quản lý làm việc và thu của chủ sở hữu, người sử dụng. Trường hợp có Ban quản trị, mức phí tổn phải được hội nghị nhà mặt phố căn hộ thông qua.


Thông tư này có hiệu lực thực hiện kể từ ngày 25/6. Đối với các trường hợp ký kết giao kèo mua bán nhà chung cư nhà mặt phố căn hộ trước đây được tính diện tích căn hộ theo tim tường thì kể từ ngày 25/6, mức đóng góp kinh tổn phí quản lý vận hành nhà mặt phố chung cư được phân bổ theo quy mô thông suốt thủy của căn hộ.


Trước đó, thông tư 16 ban hành từ năm 2010 của Bộ Xây dựng đưa ra 2 cách tính quy mô nhà, trong đó việc tính qui mô từ tim tường gây nhiều quan điểm trái chiều về quyền lợi tài chính của khách hàng nhà phố cũng như phần có được chung riêng trong các chung cư. Theo Nhóm xem xét thuộc Ủy ban Pháp luật của Quốc hội, tường bao và tường phân chia chung cư là phần tổng diện tích thuộc sắm được chung, cách điển tích tổng diện tích xác định từ tim tường bao, tường phân chia căn hộ thì đã biến sắm được chung thành sở hữu riêng bán chung cư the pride hải phát. Sau thời điểm tranh cãi, cuối tháng 2, Bộ Xây dựng đã chỉnh sửa thông suốt tư và bỏ tấp tễnh tính quy mô theo tim tường, thay vào đó là căn cứ theo thông suốt thủy.


Hoàng Lan


vnexpress

Thứ Tư, 14 tháng 5, 2014

Dự án bất cồn sản vào mùa dời nhượng

Tại Đại hội cổ đông thường niên 2014 của Intresco (ITC) diễn ra vào cuối tháng 4, Tổng Giám đốc Trương Minh Thuận cho biết Intresco đang rao giao dịch 5 dự án ban biet thu duong ven ho tay. Có dự án rao giao dịch từng phần, có đề án rao mua bán toàn phần và cũng có dự án bất động sản Công ty chọn phương pháp hiệp tác đầu tư.


Trong 5 dự án bất động sản này, chỉ có dự án bất động sản Intresco Tower (quận Phú Nhuận) là đã được ký kết hợp đồng chuyển nhượng bán nhà mặt phố vũ ngọc phan. Theo thông tin công cha nội trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM, Intresco Tower được Intresco tiến hành xây dựng từ đầu năm 2007, khi phân khúc bất động sản đang sôi động. Tuy nhiên, do thị trường đóng băng, Công ty đã giãn công đoạn đầu tư dự án bất động sản và sau đó là khai thác đối tác để chuyển nhượng.


Intresco không phải là trường hợp độc nhất công bố chuyển nhượng dự án. Tại Đại hội cổ đông thường niên 2014 của Công ty Cổ phần Phát triển hạ tầng và Bất động sản Thái Bình Dương (PPI), Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Phạm Đức Tấn cho hay năm 2014 PPI sẽ quay về với ngành chủ yếu lõi là hạ tầng và rút khỏi nhiều đề án địa tù và bằng cách mua bán dự án, xả hàng tồn và thanh lý các tài sản hiện có.


PPI sẽ giao dịch dự án PPI Tower (Thủ Đức) cho Công ty Tài chính Trách nhiệm Hữu kì hạn Cao su Việt Nam. Doanh nghiệp này cũng chuyển nhượng toàn bộ dự án Water Garden (Thủ Đức) với giá 90 tỉ đồng cho Tập đoàn Đất Xanh.


Ngoài 2 đề án này, ban chỉ đạo PPI cho biết Công ty cũng đang tính đến việc thanh lý một phần đề án Bến Lức GĐ I và Long Hội City trị giá 80 tỉ đồng bên cạnh Khu Dân cư Vĩnh Phú II (Bình Dương) ước lượng khoảng 40 tỉ đồng.


Một doanh nghiệp khác là Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Sài Gòn (SVC) cho biết đang thương lượng để mua bán đề án Quốc Lộ 13 tại phường Hiệp Bình Phước, Thủ Đức (quy mô 1,8 ha). Công ty Vạn Phát Hưng cũng lên hoạch định chuyển nhượng một phần đất dự án Nhơn Đức (30 ha) ở huyện Nhà Bè cho 2 trường đại học.


Nguyên nhân chung của việc mua bán dự án tại các công ty này là vì áp lực trả nợ quá lớn. Ở PPI, chẳng hạn, ông Phạm Đức Tấn cho hay tính đến cuối năm ngoái, nợ phải trả của PPI đã lên đến hơn 511 tỉ đồng. Để giảm 40-50% nợ trong năm nay, không có cách nào khác là mua bán dự án.


Dự án PPI Tower được giao dịch cho Công ty Tài chính Trách nhiệm Hữu hạn Cao su Việt Nam trị giá 51 tỉ đồng, tương đương điều khoản nợ mà PPI nợ cô đơn vị này. Còn chuyển nhượng Water Garden là để trả nợ cho Ngân hàng Sacombank và giải quyết một phần các điều khoản nợ khác.


Còn ở Intresco, ông Trương Minh Thuận cho biết nếu thu được tiền từ việc mua bán dự án, Công ty sẽ dành để trả nợ. Tương tự, ông Võ Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Vạn Phát Hưng (VPH), cũng cho hay nếu bán thành công 30 ha đất đề án Nhơn Đức, Công ty sẽ dùng một phần nguồn tiền này để tái cơ cấu nguồn vốn, giảm xuống nợ vay.


Thế nhưng, dù hạ giá dự án bất động sản thì việc chuyển nhượng vào lúc này cũng không dễ. “Công ty rất muốn bán, lỗ cũng được nhưng khổ thân nỗi thị trường BDS quá khó khăn, người giao dịch thì nhiều mà người quan tâm thì không có”, ông Thuận, Intresco, cho hay tại Đại hội cổ đông vừa qua.


Ngay cả đối với đề án Intresco Tower, dù được xem là dự án tốt của Intresco, nhưng Công ty cũng phải chấp nhận chuyển nhượng rẻ. Theo ông Thuận, để bán được, Công ty đã chấp nhận giao dịch lỗ đến 241 tỉ đồng. Không chỉ vậy, bên mua chỉ chịu chia thành nhiều đợt thanh toán. Tính đến nay, Công ty mới chỉ thu được 40 tỉ đồng trong tổng giá cả chuyển nhượng 260 tỉ đồng.


“Trước đó, có đối tác khác chịu mua nhưng chỉ trả 10%; phần còn lại khi xây xong, họ mới trả. Một tổ chức ngoại quốc chỉ trả 180 tỉ đồng so với giá vốn 500 tỉ đồng. Trong khi đó, một công ty Nga đồng ý mua với giá 400 tỉ đồng nhưng việc chuyển tiền thiếu thốn khăn”, ông Thuận chia sẻ thêm.


Thực tế này là do phân khúc đang dư thừa nguồn cung. Theo bẩm của Bộ Xây dựng, cả nước hiện có 2.800 đề án (với tổng diện tích lên đến 68.000 ha) trợ thời dừng do CDT không huy động được vốn để bắt đầu tiếp.


Theo Giám đốc Đầu tư của một doanh nghiệp nhà đất nước ngoài (không muốn nêu tên), bạn hiện có quá nhiều sự chọn lựa trong khi CDT rơi vào hoàn cảnh vội vã buộc phải bán, nên các thương vụ thường bị vướng ở khâu trao đổi giá trị và cách thức thanh toán.


“Các quỹ đầu tư, các tập đoàn lớn khi thương lượng mua dự án chỉ chịu trả mức giá thấp hoặc trì bông tai việc chi trả tiền một lần. Trong khi đó, do nhiều dự án đã được đầu tư vào thời điểm giá đất được đẩy lên quá cao, nên bên chuyển nhượng không chịu giao dịch giá thấp hoặc chuyển nhượng lỗ. Điều này dẫn đến việc đàm phán bị bế tắc”, vị này nhận xét.


Tuy nhiên, gặp khó có vẻ chỉ đến với những dự án được kê giá quá cao hoặc có nằm tại không tốt, vì thực tại cho thấy một số thương vụ vẫn thành công.


Dự án Water Garden, có nằm tại nằm ngay bên sông Sài Gòn, là một ví dụ ban nha dat mat duong ven ho tay. Chỉ mới đánh tiếng bán vào cuối năm 2013 và được công bố bán vào hôm diễn ra Đại hội cổ đông, nhưng vài ngày sau PPI đã công bố tìm được bạn là Đất Xanh (DXG).


Hoàng Anh Gia Lai (HAG) cũng cho hay vừa giao dịch được đề án Đông Nam tại Thủ Đức với giá 1.050 tỉ đồng, dù chỉ mới đặt vấn đề tái kiến trúc chuyên ngành BĐS chưa đầy 6 tháng.


Lưu Đức


Nhịp cầu đầu tư

Thứ Bảy, 10 tháng 5, 2014

Sức chuốc tốt, địa ốc dồn dập “bung hàng”

Cụ thể, ở đề án Galaxy 9, Novaland đã bán được gần 200 căn; dự ánLexington giao dịch gần 500 căn; dự ánSunriseCity mua bán được gần 1.600 chung cư trên tổng số 2.200 căn ban biet thu cau giay gia re ban chung cu vov me tri gia re. Trong đó, dự ánLexington chỉ mới được mở bán vào đầy năm, dự án bất động sản Galaxy 9 mới được phát động lại vào cuối tháng 2/2014. Chỉ riêng dự án bất động sản Sunrise City là đã được triển khai từ trước, đến nay đã căn bản hoàn tất đầu tư với khu South đã xây dựng xong, khu Central vừa cất nóc ngày 8/5 và khu North cũng bắt đầu thi công dựng.



Thị trường bất động sản đang chấp nhận nhiều tín hiệu tốt

Thị trường BDS đang đón nhận nhiều tín hiệu tốt


Chính nhờ sức mua rất tốt trong thời gian qua mà Novaland tự tín đầu tư mạnh mẽ hơn vào phân khúc bất động sản. Theo ông Phan Thành Huy, Tổng giám đốc Tập đoàn Novaland thì thời khắc tới, tập đoàn này sẽ tiếp tục đầu tư tiến hành vô số dự án mới cũng như mua các dự án bất động sản cũ để khởi động lại như Lucky Dragon, Golf Park Residence,TropicGarden GĐ 3…


Theo ông Phan Thành Huy, nguyên nhân quan trọng giúp sức mua thời điểm gần đây cải thiện là do Chính phủ đã có những phương thức trợ giúp thiết thực cho thị trường, tạo hoàn cảnh cho khách hàng nhà mặt phố tiếp kiến được nguồn vốn… Do đó, ông tin là phân khúc bất động sản trong thời điểm tới sẽ còn khởi sắc hơn, tiến bộ ổn định, bền vững.


Ông Phan Thành Huy cho biết: “Không chỉ dừng lại với những đề án này, chúng tao đã và đang phát triển nhiều dự án khác thông qua hình thức hợp tác, mua lại… với khát vọng trở nên một nhà mặt phố máy sinh sản công trình nhà đất chuyên nghiệp tại TPHCM”.


Khá nhiều công ty ngày nay có cùng niềm tin như ông Huy. Ông Lawrence Tham, Chủ tịch HĐQT doanh nghiệp Cổ phần Tổ chức Nhà nước nhà (N.H.O) cho biết sắp tới sẽ đáp ứng ra phân khúc 100.000 căn hộ. Ngày 8/5, N.H.O cũng đã bắt đầu tuyên bố đầu tư, tiến hành 14 đề án trên cả nước với tổng mức đầu tư lên đến hơn 20 nghìn tỷ đồng. Ở TPHCM, N.H.O dự định đầu tư 1 khu phức hợp rộng 79 ha ở Bình Chánh, tiến hành dự án First Home quận 9 vào tháng 10/2014, First Home quận 12 vào tháng 6/2015.



Ca sỹ Bằng Kiều đồng ý mua 2 căn ở dự án

Ca sỹ Bằng Kiều đồng ý mua 2 căn ở dự ánLexington


Ông Phan Thành Huy cũng tuyệt chiêu lý do giúp nhà chung cư mà Noavaland đầu tư chuyển nhượng tốt là do giá phù hợp, nằm tại tốt, hạ tầng kết nối và giữ thương hiệu với khách hàng. Chẳng hạn như dự án Lexington vị trí ngay ngoài đường đại lộ Mai Chí Thọ, cách trung tâm quận 1 chỉ 5 phút qua hầm Thủ Thiêm; dự án bất động sản Galaxy 9 lại cách quận 1 chỉ 1 cây cầu…


Với vị trí tốt và giá hợp lý, căn hộ trong các dự án này lại rất dễ mua để đầu tư cho thuê lại. Theo Novaland, giá 1 nhà chung cư ở dự ánLexington chỉ từ 1,3 tỷ đồng nhưng có xác xuất cho thuê với giá từ 11 triệu đồng/tháng. Đơn vị này cũng tiết lậu là nam ca sỹ Bằng Kiều đã mua cùng lúc 2 nhà chung cư tại dự án này, 1 để ở và 1 để đầu tư cho thuê lại mua ban biet thu lien ke gia re. Còn ở đề án Galaxy 9, giá chung cư chỉ từ 1,5 tỷ đồng nhưng nếu khách hàng mua chung cư muốn sẽ được Novaland cam kết cho thuê trong 15 tháng với giá cho thuê lên đến 12 triệu/tháng…


Quang Tùng

Thứ Ba, 6 tháng 5, 2014

Giải “băng” cựu BĐS và xử lý nợ nần xấu trong phông khiếp tế

Tồn kho BĐS (BĐS) còn lớn ban biet thu lang quoc te thang long. Vốn hoạt động mua bán nằm “chết” trong tài sản BĐS, dẫn tới nợ xấu ngân hàng gia tăng. Nợ xấu ngân hàng trong BĐS (nợ cho vay BDS và nợ vay khác thế chấp bằng BĐS) hiện còn trên 10 tỷ USD, gần bằng 8,5% GDP của cả nước. Vì vậy, rất cần những phương thức chính sách đồng bộ hơn nữa, bắt đầu quyết bại liệt trong phạm vi cả nước, nhằm “giải cứu” BĐS ban chung cu the pride hai phat.


Xử lý nợ xấu bank sẽ có tác động lan tỏa, tháo gỡ các điều khoản nợ xấu khác trong nền kinh tế


Giải cứu BĐS bằng minh bạch giá và mở rộng cầu


Cần trợ giúp khơi thông dòng vốn đang “chết”, chứ không bằng giải pháp vỡ nợ hay giải thể DN, vì đã có pháp luật điều chỉnh riêng. Giải cứu phân khúc bất động sản đóng băng cũng là cách góp phần xử lý nợ xấu trong nền kinh tế tóm lại và trong hệ thống ngân hàng thương mại nói riêng.


Trong giới hạn bài viết này, chủ trương, phương án giải cứu BDS sẽ tập trung vào các đề án được đầu tư bằng vốn tự có của DN, hoặc bằng vốn vay của các tổ chức tín dụng để kinh doanh. Còn các loại nhà đất được đầu tư bằng vốn ngân sách nhà nước, hay gọi là đầu tư công, không nằm tại trong diện giải cứu.

Thứ nhất, Bộ Xây dựng điều khiển các ngành, các cấp có thẩm quyền giúp DN mua bán nhà đất kiểm kê chuẩn xác lại hàng tồn kho BĐS. Phân rõ hai loại là BDS đã hoàn thành (hoàn công) đang tồn tại chưa có đầu ra và loại BĐS đang xây dựng thi công dở dang. Đặc biệt, nắm rõ các loại bất động sản liên lụy nằm tại trong nợ xấu ngân hàng. Trên cơ sở đó, các DN đầu tư mua bán BDS cần xác định công khai và rõ ràng giá chuyển nhượng của từng danh mục BĐS, theo nguyên tắc chung là lập lại trình tự mặt bằng giá BDS để có sự điều chỉnh giảm, loại bỏ những yếu tố nâng giá “bong bóng” mà dư luận xã hội một thời rất bất bình, nhằm tránh việc khách hàng “quay lưng” với BĐS. Nếu giải cứu nhà đất mà không xử lý mặt bằng giá trị “bong bóng”, thì mọi phương pháp chính sách sẽ trở nên vô nghĩa.


Thứ hai, tập trung khơi thông nguồn vốn cho phân khúc BĐS. Phần lớn đề án BDS tụ tập ở TP. HCM là những dự án bất động sản tốt, tọa lạc trong quy hoạch đô thị, nếu quyết liệt xử lý tại địa bàn TP. HCM thành công thì hiệu ứng sẽ lan tỏa nhanh chóng ra cả nước. Một điều dễ nhận thấy là tất cả các đề án BDS do kinh tế tư nhân đầu tư, triển khai bằng vốn tự có với mật độ rất khiêm tốn, chính yếu là vốn vay ngân hàng. Vì vậy, Nhà nước cần có cơ chế, biệt đãi mở rộng cầu và tạo vốn cho thị trường BĐS.


Về mở ra cầu, cần khuyến khích, tạo điều kiện cho mọi tổ chức, cá nhân dịp chủ nghĩa trong nước mua BĐS; có biệt đãi thông suốt thoáng đối với kiều bào ở hải ngoại mua BĐS; cho phép kiều bào có quốc tịch Việt Nam, thậm chí là chưa có quốc tịch Việt Nam, cũng được mua nhà mặt phố biệt thự, nhà chung cư căn hộ các loại tại các thành thị như người dân đang sinh sống tại Việt Nam. Ngoài ra, chính sách nhà phố ở cần mở ra cho người nước ngoài, được mua nhà biệt thự, nhà chung cư sang trọng trên tài sở cho tiến hành đại trà Nghị quyết 19 của Quốc hội và Nghị định 51 của Chính phủ về bố thí điểm cho người ngoại quốc mua nhà ở tại Việt Nam (không nên kéo dài việc bố thí điểm).


Làm tan “băng” dòng vốn vào BĐS


Các NHTM đang là chủ nợ đối với DN bất động sản cần tiến hành mạnh mẽ phương pháp phân tán nợ cho mọi đối tượng là tổ chức hay cá nhân dịp chủ nghĩa là khách hàng có nhu cầu mua bất động sản để ở hoặc để sinh sản - kinh doanh. Nói cách khác, mở ra tín dụng cho các đối tượng người tham quan mua để thu hồi nợ từ các bên giao dịch là DN nhà đất đang kẹt vốn, có nợ xấu quá thời hạn đối với bank phải là phương thức kinh tế tín dụng cần được tiến hành rộng rãi.


Các tổ chức tín dụng tại Việt Nam cần vào cuộc giải cứu phân khúc BĐS, theo chính sách tín dụng rộng mở hơn. Không chỉ triển khai gói tín dụng ưu đãi 30.000 tỷ đồng của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) dành cho các đối tượng thu nhập thấp, mà cần tiến hành cho vay đại trà cho mọi khách hàng có quan tâm trong khuôn khổ tổng mức tín dụng cho vay BDS được cân đối chung toàn ngành ngân hàng. Trên cơ sở đó, tùy từng NHTM, NHNN sẽ phân bổ định mức cho vay, nhưng phải đảm bảo kiểm soát được chất lượng tín dụng.

Tạo vốn “tắt” trong bất động sản bằng việc “cổ phần hóa” bao la các đề án BDS do DN tư nhân đầu tư cũng là một phương án biệt đãi tái cơ cấu chuyên ngành bất động sản ở nước ta. Nói cách khác là chứng khoán hóa các đề án BĐS thuộc diện gặp khó và đang kẹt về vốn. Đối tượng tham dự cần đa dạng, có vốn nhà phố nước tham dự làm “mồi”, cho vay ngân hàng một phần chuyển thành vốn góp cổ phần.

Cuối cùng là ưu đãi đầu tư - tín dụng của Nhà nước. Hiện tại, trong các dự án BĐS sắp hoàn tất hay đang bắt đầu xây dựng có rất nhiều dự án bất động sản tốt, chỉ đang kẹt vốn. Nợ ngân hàng trở nên nợ xấu nên các DN nhà đất đều quyết định Nhà nước trợ giúp bằng nguồn vốn vay chính sách lãi suất, từ đó có cơ hội hoàn tất dự án, có đầu ra thì mới có thể trả nợ cho ngân hàng.


Để xử lý nợ xấu tốt hơn


Như trên đã đề cập, nợ xấu trong nền kinh tế chính yếu là nợ xấu trong hệ thống ngân hàng và tập hợp vào BĐS. Vì vậy, cần tập kết xử lý nợ xấu ngân hàng, từ đây sẽ có tác động lan tỏa, tháo gỡ các khoản nợ xấu khác trong nền kinh tế.

Đáng chú ý, nợ xấu NHTM trong cho vay các dự án bất động sản thuộc ngân sách nhà mặt phố nước cấp phát cũng đang bị đóng băng. Bên vay là các nhà phố thầu hay CDT chưa được ngân sách nhà mặt phố nước cấp đủ vốn, dẫn đến nợ vay lâm thời của bank có trên 100.000 tỷ đồng đã và đang được xem là nợ xấu.

Xử lý nợ xấu được xem là bước đầu của công cuộc tái cơ cấu hệ thống NHTM, nhưng thực tế chỉ mới dừng lại ở giải pháp kỹ thuật giúp khơi thông suốt nguồn đầu tư tín dụng. Chẳng hạn, việc áp cơ chế cơ cấu lại nợ theo Quyết định số 780/QĐ-NHNN ngày 23/4/2012 bản chất về chuyên môn nghiệp vụ ngân hàng là gia kì hạn nợ, cơ cấu nợ các nhóm 3, 4 về nợ thuộc nhóm 2, 1.

Còn xử lý nợ xấu phê chuẩn Công ty Quản lý của cải của các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC), hiện tại, các NHTM cũng chưa thu đồng bạc nợ nào từ các DN có nợ xấu, dù đã mua bán cho VAMC. Tất nhiên, nợ xấu được chuyển qua VAMC quản lý, xử lý…, giúp làm “sạch” bảng cân đối kế toán để NHTM có xác xuất đẩy mạnh tín dụng cho nền kinh tế, trong đó có các DN có nợ xấu đã bán qua VAMC. Đồng thời, các NHTM có trong tay “tờ giấy đổi nợ” là trái khoán đặc biệt do VAMC phát hành, có thể dùng để đi vay tái cấp vốn NHNN, giúp tăng thanh điều khoản vốn tín dụng cho NHTM. Nhưng lưu ý, nếu tiếp thô lỗ vốn vay đối với DN có nợ xấu được chuyển sang VAMC, thì sẽ tiềm ẩn đen đủi nợ xấu mới phát sinh cho NHTM.


Về cơ bản, từng ngân hàng có nợ xấu cần triệt để giảm giá thành mua bán quản lý, kể cả chi phí tiền lương, tiền thưởng để tăng cường trích lập hoàn chỉnh phòng ngừa xúi quẩy tín dụng, cũng như phòng ngừa không may vận hành chung. Ngân hàng cũng cần dành tất cả quỹ dự phòng rũi ro tích lũy từ trước đến nay để đưa vào xử lý nợ xấu. Thậm chí, đề phòng đen đủi tín dụng được trích lập đến đâu, thì sử dụng để xử lý nợ xấu đến đó.


Bên cạnh đó, đẩy mạnh xử lý tài sản bảo đảm nợ can dự nợ xấu do người tham quan vay không trả được. Cần xử lý quyết bại vấn đề này, không chầu chực sự thỏa thuận giữa ngân hàng và DN diễn ra theo các lợi ích khác nhau, khiến thực trạng thanh lý của cải đảm bảo nợ kéo dài như thời khắc qua. Trong việc tiêu thụ của cải đảmbảo nợ, kể cả tài sản đảm bảo bằng BĐS, bank (chủ nợ) cần chủ trì vận động các bank khác mở ra việc cho vay kích cầu đối với bên hấp thụ mua tài sản, kể cả người Việt Nam định cư ở nước ngoài.


Nợ xấu ngân hàng tăng cao hiện nay có một phần lí do là do tồn kho của bất động sản ở mức cao, ứ đọng không tiêu thụ được nên cũng cần đẩy mạnh kích cầu nội địa, trong đó có phương pháp ưu đãi giao dịch và NHTM mở rộng kích cầu vốn vay tiêu dùng bán nhà đất biệt thự cầu giấy.

Trong trường hợp đã áp dụng các phương thức tạo nguồn nêu trên mà vẫn không đủ báo đền thiệt hại nợ xấu thì cần phải thực thi cơ chế cổ đông “lời ăn lỗ chịu” bằng cách thường dùng nguồn vốn thặng dư cổ phần để đưa vào xóa nợ xấu; không chia cổ tức cho cổ đông niên độ 2013 hay các năm kế tiếp, thậm chí giảm vốn cổ phần, tức là giảm vốn cổ phần thuộc sắm được của cổ đông, phân bổ theo tỷ lệ, để dùng vào việc xóa nợ xấu.


Nguyễn Duy Lộ, Chuyên gia số tiền

Theo ĐTCK

Thứ Năm, 1 tháng 5, 2014

Đà Nẵng: phân đoạn khách khứa sạn khởi nhan sắc nhờ cậy lực hút trường đoản cú xô lịch

Thị trường nhà đất (BĐS) vẫn còn nhiều khó khăn, nhất là thị trường khách sạn ban nha dat mat duong ven ho tay. Tuy nhiên, với vị thế là một thành phố biển, cảnh quan đẹp, nhiều di sản văn hóa cấu trúc độc đáo, Đà Nẵng luôn được phân tích là địa điểm du lịch hấp dẫn, đón nhận của nhiều khách tham quan trong nước và quốc tế ban biet thu duong ven ho tay. Theo đó, so với các địa phương khác, Đà Nẵng là điểm sáng về thị trường du lịch và khách sạn.


Ảnh minh họa


Theo nghiên cứu thị trường quý I/2014 của CBRE, số lượng du khách đến với TP Đà Nẵng đã có sự tăng trưởng trong quý. Đặc biệt, khối quốc tế với mức tăng 31%. Kỳ nghỉ Tết dài cũng là một yếu tố đốc thúc lượng khách trong nước tăng đến 475.288, tăng 25% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý là số lượng du khách quốc tế đến thành thị Đà Nẵng bằng đường hàng hải trong quý đã lên đến 75.000, tăng gần gấp đôi so với 1/2013. Số lượng các chuyến phăng quốc tế đến sân bay quốc tế Đà Nẵng trong quý này cao hơn dao động 64% so với Q1/2013 và cao hơn suýt soát 126% so với Q1/2012.

Bên cạnh đó, các chuyến phăng quốc tế đến Đà Nẵng đang tiếp thô tục được mở rộng, mở mới như đường hàng không trực tiếp giữa Ma Cao và Đà Nẵng của hãng Jetstar Pacific đã đi vào làm việc trong tháng 3 vừa qua. Hãng hàng không Việt Nam cũng có kế hoạch mở chuyến bay túc trực tiếp di chuyển thành phố Narita (Nhật Bản) và thành thị Đà Nẵng với tiến trình bốn chuyến bay mỗi tuần vào tháng 7 tới. Đây chính là những điều kiện khách quan thúc đẩy du lịch Đà Nẵng phát triển, song song đôn đốc thị trường khách sạn có những biến đổi điển tích cực, thậm chí sôi động hơn.


Cụ thể, thành tựu mua bán của các khách sạn cho thấy khuynh hướng đi lên trong Q1/2014. Các khách sạn ven biển 5 sao tiếp tục chứng tỏ là phân khúc làm việc tốt nhất với doanh số phòng đổ đồng (RevPAR) đạt mức tăng trưởng cao nhất 35,2% so với cùng kỳ năm trước. Và chủ yếu là nhờ thành tựu kinh doanh tốt của Khu nghỉ dưỡng Crowne Plaza và giá phòng cao của Intercontinental Sun Peninsula Resort.

Khối khách sạn 4 và 5 sao trong thành thị cũng có cùng xu hướng, RevPAR nhàng nhàng của hai khối này tăng lần lượt 2,5% và 3,5% so với cùng kỳ năm trước. Không hao hao các phân khúc khách sạn trên, sự suy giảm trong công suất phòng do một số khách sạn mới mở trong nửa cuối năm 2013 đã làm cho RevPAR làng nhàng của phân khúc khách sạn 4 sao ven biển giảm còn 34,64 USD/phòng/đêm, giảm 6,7% so với cùng kỳ năm trước.

Thêm vào đó, sự tăng trưởng nhanh chóng của các khách sạn trong đô thị trong những năm gần đây đã giúp phân khúc này chiếm lĩnh thị trường. Tuy nhiên, trong tương lai gần, nguồn cung khách sạn ven biển sẽ vượt trội và dẫn đầu thị trường. Sẽ có khoảng 1.951 phòng khách sạn ven biển so với khoảng 742 phòng khách sạn trong thành thị được khai trương trong năm 2014 và 2015. Hầu hết các nguồn cung mới này là từ khách sạn 3 và 4 sao trong khi các khách sạn 5 sao sẽ được mở trong năm 2016 và năm 2017 do việc thi công mất nhiều thời khắc hơn.

Trong những quý tiếp theo, CBRE dự báo những khách sạn ven biển sẽ cho thấy ảnh hưởng ngày càng tăng đối với thị trường khách sạn Đà Nẵng, tạo ra đố gặp khó hơn cho khối khách sạn trong thành phố. Bởi các khách sạn ven biển có những ưu thế vượt trội nhờ vào nằm tại thuận lợi, đáp ứng nhiều phân khúc khách hàng khác nhau bao gồm khách MICE, khách du lịch vui chơi và khách công vụ bán biệt thự cầu giấy giá rẻ. Còn về đối tượng khách, các quý lần lượt khách quốc tế có xác xuất giảm một ít do mùa hè đang đến, mùa thu hút lượng lớn khách du lịch trong nước.


Theo KTĐT